一年春作首，萬(wàn)事行為先。2月19日，公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)在二工廠會(huì)議中心圓滿召開(kāi)。會(huì)上，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳學(xué)民先生總結(jié)了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并布置了2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。會(huì)議還對(duì)2023年度優(yōu)秀工作者分獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行了表彰。副總經(jīng)理王齊兵先生主持會(huì)議，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員以及受表彰人員參加會(huì)議。

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳學(xué)民先生指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年。隨著國(guó)家藥品集中采購(gòu)的常態(tài)化推進(jìn)，安全環(huán)保監(jiān)管的不斷強(qiáng)化，醫(yī)療反腐工作的持續(xù)開(kāi)展，原輔料價(jià)格的快速增長(zhǎng)，公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻。2023年公司依照全年工作目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持營(yíng)銷為先的理念，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，全面抓實(shí)產(chǎn)品的純銷上量。不斷夯實(shí)研發(fā)實(shí)力，加快推進(jìn)仿制藥研發(fā)工作，并拓展創(chuàng)新藥研發(fā)管線。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，降本增效，規(guī)范工作流程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。不斷完善員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，夯實(shí)核心人才隊(duì)伍力量，員工思想道德素質(zhì)得到提高，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，公司保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在布置2024年工作計(jì)劃時(shí)他強(qiáng)調(diào)，公司將圍繞慢性病治療藥物研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持以產(chǎn)品營(yíng)銷為先導(dǎo)、產(chǎn)品研發(fā)為核心、管理優(yōu)化為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范公司治理。積極拓展市場(chǎng)，加快新藥研發(fā)進(jìn)度，堅(jiān)守安全環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量底線。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，切實(shí)提高管理水平。堅(jiān)持公司使命，穩(wěn)步推進(jìn)原料制劑綜合生產(chǎn)基地建設(shè)，為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以高質(zhì)量增長(zhǎng)再創(chuàng)經(jīng)營(yíng)佳績(jī)。

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳學(xué)民先生，副總經(jīng)理范世忠先生，副總經(jīng)理?xiàng)顫h躍先生，副總經(jīng)理李睿先生，副總經(jīng)理張慧女士分別為2023年度優(yōu)秀員工，銷售能手、銷售進(jìn)步者、銷售標(biāo)兵，科技先進(jìn)工作者、質(zhì)量管理先進(jìn)工作者，安全先進(jìn)工作者，生產(chǎn)操作能手等32名優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎(jiǎng)杯、證書(shū)和獎(jiǎng)金。

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳學(xué)民先生還與各銷售事業(yè)部、獨(dú)立辦事處負(fù)責(zé)人簽訂了《銷售目標(biāo)責(zé)任狀》，與健康、安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)管理各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

　　副總經(jīng)理王齊兵先生做了總結(jié)發(fā)言。他結(jié)合董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳學(xué)民先生在高層辦公會(huì)和季度工作會(huì)上的講話，要求全體管理人員充分領(lǐng)會(huì)陳總的講話精神，認(rèn)真分解抓好落實(shí)。強(qiáng)調(diào)要圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展的中心任務(wù)，抓住機(jī)遇，迅速地將企業(yè)做大做強(qiáng)，提高企業(yè)發(fā)展的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要從銷售、研發(fā)、和內(nèi)部管理三個(gè)方面做大做強(qiáng)企業(yè)。產(chǎn)品銷售，不斷提高產(chǎn)品銷售能力，商業(yè)化能力；產(chǎn)品研發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，盡可能的為患者提供更多的產(chǎn)品選擇，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力；內(nèi)部管理，建立健全高效率、低成本的運(yùn)行機(jī)制，打造一支能夠負(fù)重前行，具有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。